שרשרת אספקה
לא, אני לא הולך להעביר כעת קורס מזורז בתעשייה וניהול.
לא מתכוון לעשות רשימה של עיקרי ניהול מלאי בצורה אופטימאלית.
גם לא מעוניין במאפייני גישת ניהול שרשרת אספקה.
בתור בעל עסק הצבתי אנשים ייעודיים שתפקידם לטפל בכל הדאגות האלה, שכל התעסקותם והתמחותם בנושאים אלה.
כמובן שהכרחי הבנת כל התהליך שפרטיו מתורגמים בסופו של יום לעסק שמתנהל בצורה תקינה,מכניס מזומנים ולקוחות מרוצים.
יחסי גומלין.
זו כל החוכמה שאני למדתי ביחסים בינאישיים בחיים הפרטיים , בעסקים.
אם תיקח מערכת , תפרק אותה לגורמים , תדע אם כל גורם מתנהל בתוך עצמו , איך ניתן למקסם את היחסים בין היחידות הפועלות.
אני מסתכל על אנשים, על החברה שבה אנו חיים וחושב אם רק היא הייתה מתנהלת בצורה כזו טובה.
במצבינו היום, החברה היא עסק כושל.ממש לפני פשיטת רגל.
מי מייעץ למי? מי מחפש פתרונות למה שניתן לתקן? ומי בסופו של יום מיישם?
חברה בה ילדים מגדלים את עצמם.
